TILOS es una solución de primera clase que corrige lo que está mal con los métodos tradicionales de planificación de proyectos lineales:
Una cantidad abrumadora de datos (incompletos):
Planes Lineales de proyectos creados, mediante el programa de planificación de proyectos tradicionales, son a menudo engorrosos e inexacos.
Un consumo de recursos:
Cambiar el plan requiere la actualización de informes de varias páginas de varios programas, y se traduce en un enorme volumen de material de informes que todavía no explican completamente la complejidad del proyecto.
Confusas reuniones de planificación del proyecto:
Un plan del proyecto del programa GANTT de 40 páginas es difícil y confuso para todos los partidos.
¿El resultado? Las reuniones de planificación del proyecto son ineficaces e improductivas. Los propietarios del proyecto, los contratistas, los miembros del equipo y participantes no están en la misma página.
Dificultad en contestar «Dónde Estamos en este proyecto?»
Datos incompletos sobre lo que se ha completado en el trabajo, ¿donde?, o qué actividades son ¿Cuál es la tasa de conclusión en lo que se refiere a la línea de base del proyecto es arriesgado y costoso?.
Reacción costosa & larguísimas cuestiones – en vez de optimizar el plan preventivo.
Los cambios a último minuto del equipo proven soluciones temporales, para evitar enfrentamientos son costosos e innecesarios. Reaccionar ante los problemas deja poco tiempo para optimizar el plan antes de que comience la construcción.
