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Metodologías de administración de Proyectos:

Aquí en TILOS Americas.com creemos que el método de planificación lineal es el mejor método para la creación del plan de proyectos lineales, comparado con otras metodologías de gestión de proyectos.

A continuación encontrará una serie de artículos que proporcionan ejemplos, estudios de caso y detalles sobre el método de planificación lineal y metodología:

Metodología y Planificación de tiempo de recorrido: Superior para proyectos LinealesII

Ingeniería civil y  empresas de construcción que trabajan en proyectos lineales tales como carreteras, ferrocarriles, gasoductos, etc., son necesarios para mejorar constantemente sus enfoques y metodologías de gestión de proyectos en relación con la licitación para un nuevo trabajo o la disposición de las estimaciones de costos para proyectos grandes. Seguir leyendo

Planificación lineal en la construcción de tuberías: un estudio de caso

Construcción de oleoductos, así como con otros proyectos lineales; presenta desafíos de la construcción como el mantenimiento de la separación de los equipos de trabajo, mover equipos y material, permitiendo la adquisición de permisos, tierras y cruces.

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Utilizando Planificación lineal para evitar reclamaciones:

Proyectos lineales implican el movimiento continuo de actividades a lo largo de la longitud de una alineación o derecho de paso (Fila). Algunos ejemplos incluyen autopistas, oleoductos, ferrocarriles y proyectos de líneas de transmisión de alto voltaje. Proyectos lineales se caracterizan por la repetición de cada actividad a lo largo de la duración del proyecto.

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Línea de equilibrio de la Metodología de Gestión de Proyectos

Línea de Balance (LOB) es un método de mostrar los trabajos repetitivos, que pueden existir en un proyecto como una sola línea en un gráfico. A diferencia de un gráfico de barras, que muestra la duración de una actividad determinada, un LOB gráfico muestra la velocidad a la cual el trabajo que hace que todas las actividades deben llevarse a cabo para permanecer en el programa

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¿Comparación del programs: Cual es el mejor programa para la gestión de proyectos lineales?

Ahorrar horas de investigación en profundidad con este pro-con, una lista de verificación para cada opción de programas disponible para la planificación de proyectos lineales.

Descargue el documento técnico

«Nuestra compañía es una de las más grandes de América del Norte, empresa propietaria de canalización.

Después de investigar el mercado para una herramienta de planificación de proyectos lineales, elegimos TILOS.

Cuando hemos usado TILOS,  en grandes proyectos de canalización durante la construcción, TILOS ha prestado apoyo a la toma de decisiones de construcción con fiable información.

Esta información se utiliza para: optimizar el programa de construcción con el resultado de grandes ahorros monetarios directo.»

J.S.Planificación Manager

«TILOS hace nuestras vidas más fáciles. Nos ayuda a aclarar cualquier cuestión de lógica antes de que se conviertan en un problema. También nos permite comunicar claramente a todos los equipos implicados exactamente lo que pretendemos hacer y es una buena herramienta para demostrar a todos los interesados lo que vamos a ofrecer.»

Channi Matharugerente de planificación y programación para el túnel del Támesis

«TILOS transformó la actitud de los ingenieros acerca de la planificación de proyecto, algo extra que nunca tuvieron tiempo, una herramienta que nunca usarían y ahora no iría a una reunión sin ella

James LyonHDR Inc. en EE.UU.

«Para proyectos lineales, no hay nada mejor!»

L.P.Gerente de proyecto Sudáfrica

«He visto varios programas similares antes, pero este programa es el más flexible e informativo que he visto hasta ahora.»

El director del proyectoDinamarca

«Espero que podamos conseguir Tilos, es genial! Es lo que el director de proyecto quiere.»

Project ManagerSudáfrica

«Impresionante pieza de programa con muchas aplicaciones en el trabajo.»

Stuart Shortland planificador, Parsons Brinkeroff Ltd, Reino Unido

«TILOS es uno de los mejores programas disponibles para planificar y gestionar proyectos lineales.»

Kolliboina VamsiSkanska

«El resultado fue bueno, el cliente quedó muy satisfecho con el calendario de TILOSy también conseguimos el contrato.»

ingeniero de planificaciónSuecia

«Tilos es para mí,  la herramienta definitiva  – puedo olvidar y planificar todas las programaciones a lo largo de una distancia mucho mejor»

A.L. estimación y planificación, Alemania

He encontrado tilos que es simple, y ahora es central en mi preparación de oferta o las estimaciones de costos. Y lo que es más importante, me permite actualizar inmediatamente los datos cuando se producen cambios, y proporciona supervisión en tiempo real del progreso.

John Vaughan WilliamsGerente de Contratos

He visto programas similares antes, pero TILOS es más flexible e informativo que he visto hasta ahora.

Director de proyectoDinamarca